ذ عبد اللطيف شعباني
اماط “إلياس الفالي” المدير التنفيذي للعمليات الصناعية ونائب المدير العام للمشمع الشريف للفوسفاط اللثام عن خطة عمل مبادرة Act4Community المستقبلية ،بناء على تقييم أدائها في السنتين الماضيتين أمام 1020 مدعو ومدعوة الى هذا اللقاء ،والذي نظم في جامعة محمد السادس المتعددة التخصصات التقنية بابن جرير يومي 3و4مارس الجاري ، وأكد أن خطة العمل التنموي هذه هي بمثابة انتقال من شراكة بين المانح والممنوح له، إلى علاقة صلبة قوامها ” البناء المشترك ” من أجل المساهمة في تنمية الأقاليم الفوسفاطية انبثقت من تقييم لتجربة Act4Community التطوعية على مدى سنتين، والوقوف على ما تم تحقيقه مقارنة مع المجهودات المبذولة وحجم التحديات والاكراهات ،كما أراد لها مؤسسها” مصطفى التراب “الرئيس المدير العام للمجمع الشريف للفوسفاط أن تكون وسيلة فعالة في التنمية، وذات صلة مباشرة مع الفاعلين والمعنيين بهذا المجال.
وجاء الملتقى الأول ل Act4Community المنظم بمدينة ابن جرير لتقييم حصيلة العمل، وتقديم المقترحات، والخروج بتوصيات من صلب الذكاء الجماعي لمعرفة حجم الخصاص وتحديد الأولويات، انطلاقا من حاجيات الساكنة والفاعلين المدنيين والمقاولين والفلاحين .
كما تحدث الياس الفالي عن البناء المشترك ، الذي يتجاوز المفهوم التقليدي للشراكة، والقطيعة مع المسؤولية الأحادية إلى المسؤولية الجماعية، و يعتمد على الحوار و الانصات لتحديد المشاكل، وتجديد وتطوير الأفكار المساعدة على الحلول الناجعة للنهوض بالمجتمع عبر التعاون البناء لموجهة كوابح التنمية.
وقد شهد هذا الملتقى الأول عرض نماذج ناجحة لمشاريع استفادت من الشراكة، وورشات الحوار والذكاء الاجتماعي همت الابتكار والخبرات الفلاحية،و تطوير النظام الإيكولوجي المحلي،و الابتكار الاجتماعي وروح الإبداع، وريادة الأعمال والتشغيل،ثم الأعمال التطوعية ومبادرات القرب . ومجموعات عمل قامت بتقديم اقتراحات بشأن المشاكل التي يجب أن تحظى بأولوية القرارت التنموية، والتي انبثقت عنها توصيات ستكون خارطة طريق للعمل المستقبلي لمبادرة “Act4Community” .